Как в Сбере

Эксперты рассказывают, как создают крупнейшую LLM в Европе, развивают облачные платформы и решают задачи на уровне страны

Культура

Инженерная культура Сбера

Комфортные офисы, которые адаптированы под любой формат работы

Локации

Комфортные офисы, которые адаптированы под любой формат работы

Узнай, почему с нами приятно работать

Почему мы

Узнай, почему с нами приятно работать.

Площадка для комфортной адаптации новых специалистов

IT Bootcamp

Митап сообщества продактов: вместе с экспертами из бигтеха обсуждаем реальные кейсы, ИИ-агентов и деньги

Product Meetup в Екатеринбурге

Meetup

Product

Поговорим о запуске продуктов на новых рынках

Обсудим, как приносить измеримую пользу бизнесу

Менеджеру продукта — покажем, как запускать новые рынки и соблюдать регуляции без бюрократии

Инженеру — разберём, как настроить передачу задач между ИИ-агентами в реальном продакшене

Менеджеру проектов — покажем, где в ваших процессах теряется время и деньги

Владельцу продукта — объясним, как посчитать эффект от внутренних сервисов в деньгах, а не в гипотезах

27.11.2026 в 18:30

Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 56а

Офлайн

спикеров

участников

практики

Зал «Доклады»

Сбор гостей

Приветственное слово

Расскажу, как запускать продукт на новом рынке и расти быстрее плана по продажам — и при этом не нарушать требования законодательства.

Разберём реальные боли, а не теории:
<ul>
<li>- как мы с командой с помощью продукта выстраивали новые бизнес-процессы в бизнесе клиентов.</li>
<li>- как создали MVP, который сразу дал пользу, при этом соответствовал регуляторным правилам.</li>
<li>- как сформулировали маркетинговые посылы так, чтобы сразу продавать и расти в продажах.</li>
<li>- как выросли выше плана по продажам за счёт работы с метриками.</li>
</ul

По правилам, но без тормозов: быстрый выход на новый рынок и рост выше плана

Расскажу, как мы повысили эффективность сотрудников и снизили время простоя операторов за счет оптимизации выдачи доступов.

И как смогли посчитать эффект в деньгах и метриках от технического внутреннего продукта.

Как найти деньги там, где их обычно не ищут?

Перерыв, нетворк

Один ИИ-помощник уже умеет писать тексты, искать информацию и предлагать решения. А что происходит, когда помощников становится несколько и каждому поручена своя роль?

Покажу на примере своей команды ИИ-агентов, как распределять работу между аналитиком, разработчиком, критиком и проверяющим. Разберём, какие задачи стоит делегировать, как организовать передачу результатов и где необходимо решение человека.

На короткой демонстрации проследим путь от постановки задачи до проверенного результата, включая учёт времени и затрат.

Армия ИИ-агентов: как стать руководителем, а не диспетчером

Зал «Практика»

Участники на практике увидят:
<ul>
<li>- как несинхронная работа ролей влияет на результат;</li>
<li>- где в технологических процессах возникают ожидания, лишние передачи, незавершённая работа, дефекты и переделки;</li>
<li>- почему занятость людей не всегда означает движение ценности к клиенту;</li>
<li>- как приоритизация, стандарты передачи, работа с потоком и диагностика потерь помогают улучшить процесс;</li>
<li>- как можно повысить игровую рентабельность без сокращения постоянных затрат.</li>
</ul>

Product Meetup в Екатеринбурге

О чём

Кому будет полезно

Расписание