Сфера B2B (Business-to-Business) — это бизнес-модель, в которой одна компания продаёт товар или услугу другой организации, а не конечному потребителю. В чём особенность этого сегмента рынка? Здесь мы имеем дело с продуманными и рациональными покупками. Решения принимаются коллективно, занимают больше времени, требуют более тщательной подготовки. Именно поэтому серьёзное внимание нужно уделять правильному построению цикла продаж, чтобы каждый этап вёл к заключению сделки. В статье рассмотрим особенности сферы В2В, её недостатки, преимущества, возможные подводные камни.
Существует несколько типов продаж В2В. У каждого из них есть свои особенности:
Объектами продаж могут быть:
В сегменте B2B важны не только качества товара или услуги, но и налаженные связи, профессиональный подход, знание норм и законов. Чтобы заинтересовать клиента, изучите специфику бизнеса, его цели и задачи. Расскажите, как ваш продукт решит его проблемы. Это поможет вам наладить эффективное сотрудничество.
В2С (Business to Consumer) — бизнес-модель, которая работает напрямую с частными потребителями. Вот несколько различий между этими двумя сегментами.
Сектор B2B | Сектор B2C | |
---|---|---|
Целевая аудитория | Компании | Физические лица |
Цикл | Длительный, требует утверждения на разных уровнях управления | Короткий, совершается за несколько минут |
Решение о покупке | Сложное, основано на анализе различных бизнес-факторов | Простое, основано на личных желаниях и предпочтениях |
Количество покупателей | Небольшое, зависит от специфики бизнеса | Неограниченное |
Средний чек | Высокий | Низкий |
Отношения с клиентом | Долгосрочные | Разовые или краткосрочные |
Рассмотрим некоторые отличия подробнее.
Вот основные характеристики продукции в сегменте B2B:
Продукты В2С — готовые товары, которые продаются в розничных точках или интернет-магазинах. Вот их особенности:
Продукты этих групп создаются для разных рынков и целевых аудиторий. Первые направлены на узкий сегмент корпоративных клиентов. Вторые предлагают товары и услуги физическим лицам.
Сравним портреты целевой аудитории. В сфере B2B — это представители организаций, которые принимают решения: менеджеры, директора, руководители отделов. В B2C — обычные покупатели, которые приходят в магазин за покупками или хотят получить услугу.
Главные потребности аудитории сегмента B2B — это решение бизнес-задач, увеличение прибыли, расширение рынка. Клиенты B2C ищут товары, которые решат их проблемы, изменят жизнь, принесут удовольствие.
В секторе B2B покупатели принимают рациональные решения, основанные на анализе данных, цене, качестве, надёжности продукта. В B2C покупатели эмоционально мотивированы, принимают решения на основе впечатлений, желаний, убеждений.
В маркетинге двух сегментов также существуют значительные различия. В секторе B2B акцент делается на долгосрочные контракты, большие чеки. Решения о покупке принимаются коллективно, поэтому нужно учитывать интересы всех участников сделки. Каналы продвижения — сайты компаний, корпоративные аккаунты в социальных сетях, семинары, выставки, конференции.
B2C-маркетинг стремится к быстрой прямой реализации товаров. Решение о покупке обычно принимает один человек, и маркетинговая стратегия ориентируется на эмоциональное воздействие. Используются разные каналы продвижения — реклама в соцсетях, телевидение, продающий контент.
Несмотря на различия, главные цели остаются неизменными — создание позитивного имиджа компании, решение проблем покупателей, уменьшение затрат, повышение отдачи от инвестиций.
Представьте ситуацию — вы владелец компании в сфере B2B. У вас есть потенциальный клиент. Вы производите товар, который может решить его проблему. Но как донести это до покупателя? Нельзя просто подойти и сказать: «Купите наш товар, он вам поможет». Именно здесь на помощь приходит цикл продаж. Это последовательность действий, которые вы предпринимаете, чтобы превратить возможного покупателя в реального. Рассмотрим основные этапы этого цикла:
Вот несколько причин:
Цикл продаж в сфере В2В — не простой набор действий, которые нужно выполнить для заключения сделки, а комплексный инструмент, помогающий управлять бизнесом, понимать клиентов, планировать будущее.
Стандартный цикл продаж в секторе B2B включает несколько фаз. Рассмотрим их на примере компании, которая продаёт оборудование для производства мебели.
Цель компании — не только продать оборудование, но и установить долгосрочные отношения с партнёрами. Она регулярно обновляет ассортимент, предлагает новые решения, поддерживает обратную связь.
Приступим к созданию цикла продаж.
Первый этап ― выясняем, как потенциальный клиент принимает решение о покупке. Какие этапы он проходит? Какие вопросы у него возникают? Кто принимает окончательное решение — один человек или целая команда? Постарайтесь узнать, какие факторы влияют на выбор — цена, качество, уровень обслуживания, репутация поставщика.
Второй этап ― выбор инструментов маркетинга. Можно эффективно использовать прямые продажи, а можно косвенные — рассылки, социальные сети, рекламу. Статьи на сайте компании, посты в блоге, видеоролики, подкасты помогают возможным покупателям лучше узнать продукт, увидеть его преимущества.
Третий этап — создание воронки продаж. Она включает несколько шагов: установление контакта, выявление потребностей, презентацию, отработку возражений, заключение сделки. Ваша задача — определить, какие действия относятся к каждому этапу, какие результаты должны быть достигнуты на каждом из них.
Четвёртый этап — взаимодействие с потенциальными партнёрами. Это не простой обмен визитками на бизнес-форумах, а продуманный процесс, который требует внимания и усилий. Подготовьте презентацию своего продукта, подчеркните его уникальность и преимущества. Составьте список возможных клиентов, начните общаться с ними. Не торопитесь, не пытайтесь навязать свой товар или услугу. Стройте доверительные отношения, демонстрируйте открытость, готовность к диалогу.
Пятый этап — заключение сделки. Процесс переговоров может быть сложным, потребовать значительных усилий. Помните, что ваша цель — не только заключить контракт, но и установить длительные отношения с партнёром. Поэтому старайтесь быть гибкими, но при этом отстаивайте свои интересы.
Шестой этап — это оценка ваших текущих действий. Она поможет вам выявить слабые места, определить, как их можно улучшить.
Работа с В2В сегментом — сложный многоуровневый процесс. Он включает в себя переговоры, управление заказами, анализ данных и многое другое. Для эффективного управления задачами в сфере продаж существуют различные сервисы, которые облегчают жизнь предпринимателям.
Каждый бизнес уникален и требует индивидуального подхода. Поэтому выбирайте сервисы, которые наиболее соответствуют вашим целям и задачам.
В заключение несколько советов продавцам в сегменте В2В:
Продажи в сегменте B2B — сложный увлекательный процесс. Без эффективной стратегии, чёткого понимания своей целевой аудитории даже самый инновационный товар может остаться незамеченным. Важна не только сделка, но и построение долгосрочных отношений. Именно они могут обеспечить стабильный рост и успех вашего бизнеса.
Продукты и категории из этой статьи: